Premier dossier de fond à caractère RH, il s'agit probablement des articles pour lesquels j'ai pris le plus de plaisir à l'écriture. Tout d'abord car ce dossier parle de RH et de Management mais surtout car la Culture de l'échec est un point primordial dans nos entreprises actuelles. Cette culture de l'échec peut faire la différence entre votre entreprise et vos concurrents.
Basé sur une étude de Amy C. Edmondson, ce dossier débute par expliquer pourquoi il faut cultiver la manière d'aborder les échecs en entreprise et présente les différents types d'échecs que l'on peut rencontrer et auxquels les dirigeants doivent faire face.
Les articles suivants entrent dans le détail de chaque type d'échec. Le second billet commence par traiter des échecs évitables. Ces échecs amènent souvent à un blâme quoi que cela peut parfois être évité pour certaines sous-catégories.
Le blâme est par contre à proscrire pour les échecs inévitables qui sont abordés en détail dans le troisième article de ce dossier. Il sera question des tâches ardues, des procédures complexes mais aussi des incertitudes.
Avant de conclure, le dernier article de ce dossier parlera en détail des échecs dits "limites" qui sont généralement des échecs provoqués de façon intentionnelle à des fins d'expérimentation.
Vous êtes dirigeant d'entreprise, responsable RH ou simplement Manager ; prenez le temps de lire ce dossier qui vous apportera des pistes intéressantes à creuser et vous aidera à faire la différence entre les différentes types d'échecs et la manière d'y faire face.
A bientôt
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